KOPMA UGM
Badan
usaha ialah suatu organisasi yang mengkombinasikan dan mengkoordinasikan
sumber-sumber daya yang bertujuan untuk memproduksi dan menghasilkan barang
atau jasa. Menurut analisis saya, Koperasi “KOPMA” UGM ini termasuk dari badan
usaha karena adanya keinginan dari orang perorangan (mahasiswa) yang bersatu
dan bekerjasama untuk memenuhi kebutuhan kesejahteraan anggota koperasi dan
mahasiswa melalui unit usaha yang dikelola oleh mahasiswanya sendiri. Selain
itu Koperasi “KOPMA” UGM ini juga sudah berbadan hukum koperasi sekaligus menjadi
Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) di lingkungan Universitas Gadjah Mada dan tetap
berlandaskan asas kekeluargaan.
Pada
umumnya tujuan dan nilai koperasi adalah memaksimumkan keuntungan,
memaksimumkan nilai perusahaan dan meminimumkan biaya. Dalam Koperasi “KOPMA”
UGM tujuan dan nilai koperasi pada umumnya sudah sesuai dan sama tetapi di
dalam “KOPMA” UGM ini lebih mengutamakan untuk meningkatkan kesejahteraan anggotanya
melalui aktivitas usaha dan pembinaan anggota untuk menjadi kader koperasi yang
professional, tangguh dan berwawasan luas serta ikut mengembangkan gerakan
koperasi dalam membangun tatanan perekonomian nasional. “KOPMA” UGM ini tidak
terlalu mengutamakan modal dan mengejar keuntungan yang berlebih karna didasari
atas pelayanan dari anggotanya yang ingin mendatangkan manfaat.
Menurut
analisis saya, Koperasi “KOPMA” UGM ini termasuk dari salah satu keterbatasan
teori perusahaan menurut William Banmolb, dimana akan memaksimumkan penjualan
(maximization of sales) setelah keuntungan yang diperoleh telah memadai dan
tidak diukur dengan besarnya gaji, tunjangan tambahan ataupun pemberian saham
lainnya. Karna dalam Koperasi ‘KOPMA” UGM ini para anggotanya bekerja secara
sukarela namun tetap memaksimumkan penjualan baik dalam jasa maupun barang
sehingga diperoleh keuntungan yang cukup.
Didalam
koperasi, laba itu disebut juga sebagai Sisa Hasil Usaha (SHU), dimana tingkat
keuntungan dari setiap koperasi itu berbeda-beda sesuai dengan tujuan dan jenis
usaha yang dipilihnya. Terdapat beberapa jenis-jenis teori laba, yang
diantaranya Teori Laba Menanggung Resiko, Teori Laba Friksional, Teori Laba
Monopoli, Teori Laba Inovasi dan Teori Laba Efisiensi Manajerial. Dan menurut
analisis saya, Koperasi “KOPMA” UGM ini termasuk dari jenis teori Laba Inovasi,
dimana laba diperoleh karna keberhasilan koperasi dalam melakukan inovasi dan
juga termasuk dari jenis teori Laba Efiesiensi Manajerial, yang menekankan
bahwa koperasi yang dikelola secara efisien akan memperoleh laba normal.
Koperasi “KOPMA” UGM memiliki 4 divisi usaha, yaitu divisi Kafetaria dan
Swalayan yang menyediakan dan melayani berbagai jenis menu makanan dan
kebutuhan sehari-hari, juga divisi Konveksi & Sablonase dan Warpostel.
Dalam divisi Konveksi & Sablonase, kita dapat memesan pembuatan kaos, topi
dan jaket yang didesain sesuai dengan keinginan kita. Dan dari usaha penjualan
barang dan jasa itulah Koperasi “KOPMA” UGM memperoleh laba dan kepuasaan
tersendiri karna bisa memenuhi kebutuhan masyarakat banyak.
Fungsi
laba dalam Koperasi “KOPMA” UGM tergantung dari besar-kecilnya penjualan.
Semakin besar partisipasi mahasiswa dan anggota untuk belanja di
koperasi,semakin banyak pula barang yang terjual dan laba yang diperoleh.
Status
dan motif anggota dari Koperasi “KOPMA” UGM adalah sebagai pemilik/pendiri dan
juga sebagai pemakai/pengguna. Jadi, anggota bukan hanya mendirikan ataupun
menanam modalnya saja tetapi juga harus menggunakan secara maksimum pelayanan usaha
yang diselenggarakan oleh Koperasi “KOPMA” UGM ini. Adapun permodalan awal
koperasi ini didapat dari dana sukarela para anggota-anggota yang
mendirikannya. Sisa Hasil Usaha (SHU) atau disebut juga laba itu ada jika adanya
pemasukan dari penjualan barang ataupun jasa.
SHU
atau laba merupakan pendapatan koperasi yang diperoleh dalam satu tahun buku
dikurangi biaya penyusutan dan kewajiban lainnya termasuk juga pajak yang
bersangkutan. Setelah SHU dikurangi dana cadangan, baru dibagikan kepada
anggota sebanding dengan jasa usaha yang dilakukan oleh masing-masing anggota
koperasi, serta digunakan untuk keperluan pendidikan perkoperasian dan
keperluan koperasi sesuai dengan Rapat Anggota.
Rumus
pembagian SHU di Koperasi “KOPMA” UGM sama dengan UU No.
25/1992 pasal 5 ayat 1, yang mengatakan bahwa “Pembagian SHU kepada
anggota dilakukan tidak semata-mata berdasarkan modal yang dimiliki seseorang
dalam koperasi, tetapi juga berdasarkan perimbangan jasa usaha anggota terhadap
koperasi. Ketentuan ini merupakan perwujudan kekeluargaan.” Berikut adalah rumusnya :
Cadangan koperasi : 40%
Jasa Anggota : 40%
Dana Pengurus : 5%
Dana Karyawan : 5%
Dana Pendidikan : 5%
Dana Sosial : 5%
Contoh : Total SHU di
Koperasi “KOPMA” UGM sebesar Rp. 5.000.000-, maka perhitungannya:
- cadangan anggota = 40% x
Rp. 5.000.000 = Rp. 2.000.000-,
- jasa anggota = 40% x Rp.
5.000.000 = Rp. 2.000.000-,
- dana pengurus = 5% x Rp.
5.000.000 = Rp. 250.000-,
- dana karyawan = 5% x Rp.
5.000.000 = Rp. 250.000-,
- dana pendidikan = 5% x Rp.
5.000.000 = Rp. 250.000-,
- dana sosial = 5% x Rp.
5.000.000 = Rp. 250.000-,
Prinsip pembagian SHU di
Koperasi “KOPMA” UGM menurut analisis saya sesuai dengan prinsip pembagian SHU
pada umumnya, yaitu:
·
SHU
yang dibagi adalah yang bersumber dari anggota· SHU anggota adalah jasa dari modal dan transaksi usaha yang dilakukan anggota sendiri
· Pembagian SHU anggota dilakukan secara transparan
· SHU anggota dibayar secara tunai
Pembagian
SHU per anggota dalam Koperasi “KOPMA” UGM sesuai dengan jasa usaha anggotanya
dan jasa modal anggotanya.
Menurut
analisis saya, Koperasi “KOPMA” UGM ini termasuk dari pengertian manajemen
koperasi karena dalam proses untuk mencapai tujuannya itu melalui usaha bersama
para anggota-anggotanya dengan tetap berdasarkan asas kekeluargaan. Dan untuk
mencapai tujuan koperasi, diperlukan adanya sistem manajemen yang baik, yaitu
dengan diterapkannya fungsi-fungsi manajemen seperti Planning, Organizing,
Actuating dan Controlling sehingga jelas pelaksanaan koperasinya dan tujuannya
bisa tercapai.
Rapat
Anggota (RAT) merupakan kekuasaan tertinggi di susunan kepengurusan koperasi
karena berbagai persoalan tentang koperasi hanya ditetapkan dalam rapat
anggota. Menurut analisis saya, wewenang RAT dalam Koperasi “KOPMA” UGM sudah
sesuai dengan wewenang RAT pada umumnya, yaitu :
·
Menetapkan
anggaran dasar koperasi
·
Menetapkan
kebijakan umum koperasi
·
Memilih
serta mengangkat pengurus koperasi
·
Memberhentikan
pengurus
·
Mengesahkan
pertanggungjawaban pengurus dalam pelaksanaan tugasnya
·
Menetapkan
pembagian sisa hasil usaha
Pengurus “KOPMA” UGM bertugas untuk:
·
Memimpin
koperasi dan kegiatan usaha yang dijalani koperasi
·
Memelihara
kekayaan koperasi
·
Menyelenggarakan
RAT
·
Serta
membantu anggota koperasi
Pengawas Koperasi “KOPMA” UGM bertugas untuk mengawasi selama berlangsungnya kegiatan koperasi. Sedangkan dalam “KOPMA” UGM tidak ada manager, tetapi yang ada Ketua Koperasi yang mempunyai tugas sebagai pemimpin dan memiliki tanggung jawab yang cukup besar.
Menurut analisis saya, “KOPMA” UGM ini termasuk dari pendekatan Draheim, yaitu koperasi yang mempunyai sifat ganda dimana terdiri dari orang-orang dengan unsur eksternal ekonomi dan sifat-sifat sosial. Karna keanggotaannya bersifat terbuka dan sukarela, jadi siapapun bisa mendaftar untuk menjadi anggota koperasi.
REFERENSI :
Tidak ada komentar:
Posting Komentar